01|ナレッジ管理とは?
ナレッジ管理とは、企業組織において、人文と技術を兼ね備えたナレッジ管理システムを構築し、組織内の情報とナレッジを、獲得・創造・共有・統合・記録・アクセス・更新などのプロセスを通じて、絶え間なくイノベーションを生み出す目的を達成し、それをナレッジシステムにフィードバックすることで、個人と組織のナレッジを継続的に反復・蓄積していくことを指します。 組織の視点から見れば、これは組織の知的資本となり、企業が正しい意思決定を継続的に下し、市場の変化に対応する助けとなります。個人の視点から見れば、これは個人により強い競争力をもたらし、継続的な蓄積と沈殿を通じて、絶えず向上していくことができます。02|ナレッジ管理のプロセスで、どのような問題に遭遇するか?
企業の最大の財産は社員であり、社員が日常業務の中で創造するナレッジは、その中でも最も重要な資産の一つとなります。人材の流動が激しい現在において、いかにして正確にナレッジを蓄積するかは、企業にとって極めて重要なテーマとなっています。しかし、日常業務の中ではしばしば以下のような問題に直面します。企業の過去の資料が各所に散在し、統一的な管理が欠如しているため、効率的に活用できない中核資料が特定の社員に集中して握られており、共通認識を形成しにくいプロジェクト資料の蓄積が難しく、企業が貴重な経験という財産を失ってしまう企業の経験資料の蓄積が不足しており、社員が迅速に共有・学習できない社内のチーム横断的な共有が難しく、成功事例が特定の経験に大きく依存し、効率的にコピーできない対外発信物の管理が混乱しており、コントロールが難しく、効率と安全のバランスを取りづらい
ナレッジ創作|企業資産を素早くクラウドへ
DingTalkドキュメントを使えば、企業や組織内で複数人によるオンラインリアルタイム共同創作を実現できます。ローカルドキュメントと比較して、DingTalkドキュメントには以下の利点があります。- 共同編集:複数人によるオンライン共同編集に対応
- マルチユーザー・マルチデバイス:議論や修正が時間・空間・デバイスに制限されない
- クラウドストレージ:保存不要で、停電によるデータ損失の心配もない
- ワンクリック共有:ローカル容量を占有せず、ファイルはリンク形式で流通し、社内のナレッジが流動可能になる
- 深い融合:ドキュメント内でタスク、メモ、会議、予定、メールなど、DingTalkの高頻度シーンを融合
- 権限管理:充実した権限と安全設定により、個人/部門/グループチャットに対する権限付与に対応
- 安全な機密保持:透かし暗号化に対応し、情報セキュリティを保証
実践事例1:複数人で協力して週報を完成させる
DingTalkの製品開発業務はプロダクト、開発、デザインなど複数の職能に関わり、週報の執筆には複数のメンバーが共同で参加する必要があります。オンラインドキュメントにより、皆で一緒に編集することが可能になります。通常、製品週報は責任者が起案し、プロダクト、デザイン、開発のメンバーが共同で執筆を完了させます。各自が自分の進捗を同期し、他者の時間やペースを待つ必要がなく、全員が執筆を終えればこの週報が完成します。効率的かつシンプルです。
実践事例2:イベント企画は1つのドキュメントから始まるコラボレーション
イベント企画の起案者はDingTalkドキュメントを使ってプロジェクトのフレームワークを執筆し、ワンクリックでDingTalkグループに共有します(即時にグループメンバーに編集権限を付与)。グループメンバーはドキュメント内で自分の担当部分のコンテンツを作成し、具体的な内容に対して素早くコメントを発信することもできます。プロジェクト開始後、進捗管理やタスク割り当てもドキュメント内で完了できます。ドキュメントはテーブルを挿入、フローチャート、ロードマップなど多様な要素の挿入に対応し、同時に予定、タスクなどの機能も挿入できるため、プロジェクトをより効率的に推進できます。これらすべてを、たった1つのドキュメントを中心に実現できます。
管理と蓄積|ナレッジベースを使って、企業ナレッジを効率的に管理・蓄積
DingTalkドキュメントの「ナレッジベース」を使えば、企業ナレッジ管理庫を素早く構築できます。企業ナレッジを効率的に整理・蓄積することを基盤に、企業の知的資源を活性化し、企業レベルの安全管理を行います。- ドキュメント、スプレッドシート、マインドマップなど多様なフォーマットのコンテンツ創作に対応
- 過去のローカルドキュメントのコンテンツをワンクリックでナレッジベースにインポートし、一括管理可能
- ツリー構造で目次を表示し、コンテンツの継続的な更新、反復、表示、閲覧に便利
- 充実した権限と安全管理により、企業のナレッジ資産を保護
ナレッジベース利用の初期段階では、まず全社員向けのコンテンツ構築から始めるとよいでしょう。例えば、企業規定、制度、給与・福利厚生政策、企業ウィークリーなどです。DingTalkチームでは、チーム全員への文化・価値観の発信のためにナレッジベースを多用しています。例えば、全社員学習の場、顧客サービスガイド、データセキュリティ規範などです。DingTalkの全社員学習・成長の場を例にすると、各チームが共同で執筆し、全社員に閲覧権限を付与しているため、申請不要で閲覧できます。これにより、組織内に体系的な学習スペースを構築し、社員はスペース内で自主的に検索・閲覧し、体系的にナレッジを学習できます。さらに、スペースに透かしを追加すれば、誰かがスクリーンショットを撮って流出させる心配もありません。
DingTalkチームの日常管理やプロジェクト管理にも、ナレッジベースは欠かせません。例えば、1つのチームを中心とした日常業務管理、ビジネスの蓄積、ブレインストーミングなど、あるいは1つのプロジェクトを中心としたプロセスドキュメントや経験の蓄積などです。例えば、下図はDingTalkコラボレーションオフィス運営チームが日常業務管理に使用しているナレッジベースで、チーム目標、週報、会議、重点プロジェクト、報告、定例運営アクションなどのコンテンツが蓄積されています。
- 権限管理:企業ナレッジを安全に流通させる
- 企業ウィキ:社内ナレッジの「用語」をチャットで効果的に伝達
- 双方向リンク:ナレッジを関連付け、企業ナレッジを自由に流動させる
- 公開発信+承認:企業ナレッジを安全に対外発信